創意到創新(ㄧ):創新閒談

我常看到有人對創新的誤解, “創新是很特殊的能力, 我沒有” ,”創新很難”…

其實,創新是常常發生的行為,只要你解決問題用的是別人沒用過的方法,就是創新.  簡單的說,就是與眾不同。
也就是說, 創新是人人可做的, 只是常常陷於從小的習慣框架, 用某種習慣的行為模式, 認為很多事是一定只能以某種方法進行。而且, 之前台灣的教育, 偏重於教大家標準答案。
創新, 絕對不是標準答案, 相反的, 創新常常是跟標準答案相反。顛覆傳統標準答案的創新, 往往可以吸引到一些特殊客群。 最有名的就是Facebook很多設計是跟當初最大的社群軟體My Space唱反調, 但是反而變成了社群軟體的霸主。 
只是,創意要轉成好品,好商品,的確不易。
一個好的產品要能解決顧客的問題, 擊中顧客心中的共鳴點. 這樣商品化之後行銷出去, 才能賺到顧客的錢.。
但,先要界定你的顧客是誰。 知道顧客是誰之後, 你才知道你的市場有多大, 這個市場哪些公司是你的競爭對手, 在這樣的競爭環境內, 你的價格多少才有人會買, 買的數量是否可以支撐你能賺到你所期望賺到的錢. 這個錢當然是扣除各類成本之後。 這些往往是很大的學問, 而且, 未來要能有長遠的發展, 才有成立公司的價值。
但好的創新是源頭, 一個沒有創新的企業, 很難長久。
下一次我會跟大家分享, 創新的方法…

裴有恆

現為昱創企管顧問有限公司總經理,多家公司的顧問、新北市工業會會務顧問與生產力4.0委員會委員,以及多家媒體的科技專欄與特約作家,同時也是趨勢觀察者。講授與輔導課題有物聯網、人工智慧、Fintech、工業4.0、大數據、產品創新、服務創新、商業模式創新與專案管理。現在同時也是Google查詢物聯網顧問、物聯網教練、AIoT教練、物聯網講師丶AIoT教練丶AIoT 顧問丶數位轉型教練丶數位轉型講師人名第一名。

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