流程創新與改善(十):系統基模-惡性競爭

上個世紀蘇聯與美國的冷戰,演化到這個世紀中美的軍備競賽,都脫不了惡性競爭這個系統基模。兩大強國一直把對方當作自己的假想敵,所以當一方展示自己的軍力的進步時,另一方就會趕快想辦法增強到讓對方不得輕視的軍力,於是整個世界更危險!


在上個世紀就已經盛傳,美蘇的核子競賽的結果是雙方都有足夠讓世界整個毀滅好幾遍的核彈彈頭 ;雙方其實就是一種恐怖平衡,當時的古巴危機就是雙方差點打起來的一個事件。在蘇聯解體之後,中國取而代之成為第二軍事強國,這件事ˋ情就變成美中之爭了!所以近年來中國不斷發展武器,展現太空科技實力,更要發射自己的衛星,用自己的衛星做定位系統,就是要像美國宣告自己的實力!而美國在蘇聯解體後也把中國當作自己的假想敵,所以軍備競賽持續進行!

在公司裡也常出現這種狀況,不同的派別爭資源,對資源的要求不是為了公司的發展,而是為了自己派系的發展!這樣在公司的餅夠大的時候還好,一但公司停止成長,變成為你死我活的資源爭奪戰!中國歷史上最有名的就是唐朝的牛李黨爭,把唐朝這個大公司搞到衰敗了




這樣的惡性競爭,只有雙方坐下來握手言和 ,而在公司裡也可以藉公司主管的要求大家為大局著想來開始才能打破!

另外這種現象也出現在台灣的電子業之前的搶單狀況,為了搶客戶的單,各家廠商就想盡辦法降價爭取客戶,結果到最後大家都賺不到錢。現在中國崛起,帶著更低價的優勢,台灣廠商更是面臨生存危機,這個時候台灣廠商就必須找出自己的差異化價值,才能從惡性循環中脫出!

裴有恆

現為昱創企管顧問有限公司總經理,多家公司的顧問、新北市工業會會務顧問與生產力4.0委員會委員,以及多家媒體的科技專欄與特約作家,同時也是趨勢觀察者。講授與輔導課題有物聯網、人工智慧、Fintech、工業4.0、大數據、產品創新、服務創新、商業模式創新與專案管理。現在同時也是Google查詢物聯網顧問、物聯網教練、AIoT教練、物聯網講師丶AIoT教練丶AIoT 顧問丶數位轉型教練丶數位轉型講師人名第一名。

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